Kategori
Bisnis

Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis

Tips Mengatur Arus Keuangan di Bisnis Kamu Biar Gak Rugi

Tips Mengatur Arus Keuangan Bisnis – Tidak ada siapapun di dunia ini yang menginginkan bisnisnya rugi. Untuk mencegah agar bisnisnya mengalami kerugian, perlu sekali mengetahui bagaimana cara mengatur keuangan yang baik.

Memantau keuangan bisnis kamu adalah aspek penting untuk menjaga arus kas positif dan stabilitas keuangan. Kalau kamu gagal dalam hal akuntansi, modal bisnis dan mengelola sumber daya yang tepat, kamu mungkin tidak dapat berinvestasi atau mengembangkan bisnis bahkan bisa merugi.

Berikut ini adalah tips yang akan membantu kamu mengatur keuangan bisnis kamu agar lebih baik seperti dilansir webingmedia.com.

Kelola arus kas

Memastikan keuangan bisnis kamu tetap sehat perlu pengelolaan arus kas yang efisien. Perhatikan semua pengeluaran bisnis baik langsung dan tidak langsung dan juga pengeluaran berjalan (overhead cost). Perhatikan laporan dan nilai bisnis utama, bagaimana bisnis kamu beroperasi dan apakah penjualannya sesuai dan margin operasi bisnis.

Meningkatkan akurasi inventaris atau stok barang yang kamu jual

Akurasi inventaris barang yang kamu jual penting selama waktu yang tidak pasti. Beberapa jenis bisnis kewalahan dengan stok berlebih, sementara bisnis lain mencoba untuk mengikuti lonjakan permintaan pelanggan. Kedua situasi tersebut dapat menyebabkan penjualan yang lebih rendah.

Manfaat Mengatur Keuangan Untuk Bisnis

Cek apa prioritas perencanaan keuangan bisnis kamu

Penganggaran, akuntansi, perencanaan pajak, manajemen risiko adalah aspek penting dalam mengelola keuangan bisnis kamu. Forbes menyarankan agar kamu jangan menunda menganalisis laporan akuntansi dan laporan keuangan untuk mendapatkan wawasan tentang kinerja bisnis.

Mengoptimalkan sistem penggajian

Masalah utama dalam bisnis kecil adalah sistem penggajian meski bisnis kamu menghasilkan cukup pendapatan. Dengan mengoptimalkan sistem penggajian, kamu dapat meningkatkan arus kas, sehingga lebih mudah untuk membayar karyawan setiap waktu gajian.

Mengurangi risiko rantai pasokan

Gangguan dan volatilitas rantai pasokan berdampak pada bisnis yang bergerak di bidang ritel, restoran, dan perawatan kesehatan. Kamu harus memantau permintaan secara ketat dan bekerja dengan pemasok barang untuk memastikan ketersediaan stok. Sehingga kamu dapat memitigasi risiko akses produk, dan memastikan pengalaman pelanggan terus positif.